Creazione continua di valore aziendale | I tempi di Manila

Gli odierni ambienti aziendali in continua evoluzione richiedono un processo decisionale rapido e informato. Ironia della sorte, mentre i dati sono disponibili in vari reparti e le aziende dispongono della tecnologia per dare un senso alle proprie isole di dati, molte non dispongono della piattaforma adeguata per preparare dinamicamente i propri dati per decisioni critiche di alto livello.

Inserisci la pianificazione connessa che, ancorata all’architettura cloud, facilita la collaborazione all’interno dell’azienda per semplificare il processo di pianificazione per decisioni più rapide e informate. Il risultato finale è migliorare o addirittura accelerare il valore aziendale.

La piattaforma di pianificazione connessa di Anaplan integra perfettamente persone e dati a supporto del processo decisionale strategico attraverso collaborazione, approfondimenti e capacità di autoapprendimento predittivo.

Anaplan sfrutta l’intelligenza artificiale e le tecnologie di apprendimento automatico per facilitare una pianificazione rapida e continua tenendo conto di segnali e driver sia all’interno che all’esterno dell’azienda.

“In sostanza, Anaplan collega il processo decisionale finanziario alle operazioni aziendali quotidiane”, ha affermato Evan Quasney, responsabile globale dei prodotti e delle soluzioni di Anaplan, in un’intervista esclusiva con The Manila Times. “Il nostro focus è stato e sarà sempre sulla finanza. Abbiamo iniziato con la pianificazione finanziaria e siamo passati alla pianificazione operativa. E negli ultimi anni abbiamo visto un grande successo espandendo la nostra finanza nella catena di fornitura, nelle vendite e nel marketing e in altri aree chiave di crescita”.

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“La nostra piattaforma di pianificazione connessa aiuta i dirigenti finanziari e i leader aziendali a lavorare insieme per risolvere alcune delle sfide più grandi e urgenti del mercato. Essenzialmente ci assicuriamo che l’eventuale trasformazione sia orientata a catalizzare l’azione, guidare il cambiamento aziendale e creare strategie in cui il business deve andare avanti”, ha detto Quasney.

La pianificazione aziendale ha più di 70 milioni di utenti in tutto il mondo. Sono i principali motori della domanda di pianificazione connessa per un migliore processo decisionale.

“Ci sono anche altri driver. Il primo è la volatilità”, ha detto Quasney. “Osservando le tendenze esterne, vediamo che le aziende devono affrontare la volatilità più rapidamente. Le aziende devono muoversi rapidamente e rispondere più rapidamente, quindi l’agilità è una risposta di partenza”.

“Un altro driver è il viaggio verso l’adozione del cloud. Man mano che sempre più aziende si allontanano dall’on-prem, le piattaforme basate su SAS come Anaplan sono diventate attraenti perché abbiamo potuto articolare ciò che potrebbe portare l’azienda dove vuole andare. Last but non meno importante è che siamo un’unica piattaforma, quindi i clienti possono iniziare il loro viaggio in un unico posto. Nel tempo, potrebbero implementare altri casi d’uso o altre funzionalità, ma continuerebbero a utilizzare lo stesso Anaplan con cui hanno iniziato”, ha aggiunto Quasney.

Le grandi organizzazioni hanno storicamente sviluppato le proprie architetture tecnologiche in silos e hanno sperimentato significative inefficienze nella raccolta dei dati nelle diverse parti dell’azienda per il processo decisionale a livello di gestione. Anaplan, invece, apporta nuovo valore al processo decisionale che si ripercuote in un continuo nuovo valore anche per l’impresa.

“Anaplan sta essenzialmente democratizzando il processo decisionale. In primo luogo, aumentiamo la collaborazione tra molti utenti in tutto il mondo. Può iniziare e finire con la finanza, ma nel mezzo, abbiamo l’impegno con diversi dipartimenti e con diverse aree geografiche e team sul web”, ha spiegato Quasney. “In passato c’erano e-mail, telefonate, fogli di calcolo. Sarebbe stato convocato un grande incontro per esaminare e rivedere i dati. Ora, poiché Anaplan è cloud-native, puoi entrare, fare un aggiornamento e aggiungere il tuo commento sarebbe immediatamente disponibile in pochi microsecondi da qualche altra parte.”

Un altro importante utilizzo dei dati in un’azienda è prevedere rischi, risultati e scenari. Tuttavia, con le capacità predittive, la maggior parte del tempo viene dedicata all’elaborazione dei dati. Anaplan adotta AI e Machine Learning per offrire un modo rapido e semplice per prevedere le tendenze future.

“La nostra capacità predittiva deriva da ciò che chiamiamo Plan IQ, che si basa sulle metodologie di previsione di AWS”, ha affermato Quasney. “Un’altra funzionalità che utilizziamo, CloudWorks, uno strumento di integrazione, sposta i dati da Amazon o GCP. Insieme, questi strumenti potrebbero collegare senza problemi i dati esistenti nel tuo ecosistema o magazzino aziendale a un motore di previsione. Immagina di passare dai dati agli insight molto più velocemente, quindi ora potresti usarlo più velocemente.”

Con tutte queste capacità in atto, le aziende orientate al futuro elimineranno i dipartimenti di pianificazione aziendale? Quasney ha risposto diversamente. “No, per niente. È l’esatto contrario. Anaplan cambia il modo in cui lavori sui dati esistenti. I team di pianificazione aziendale sono ora in grado di ottenere più informazioni per comunicare meglio con i loro team satellite e per consentire alle operazioni di comprendere meglio il business dal rapido intuizione.”

Nelle Filippine, Anaplan è cresciuto dell’8% negli ultimi anni. Quasney ritiene che i potenziali clienti capiscano che qualunque cosa stiano facendo in questo momento non funziona, quindi stanno cercando un modo migliore per pianificare. Queste prospettive rendono più entusiasmante per Anaplan crescere in tutta l’Asia.

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